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编者按：昨天迅雷刚发布了做中国最大资源引擎门户新闻，今天华军就《 华军”挥泪”斩迅雷 》，这里面到底出了什么问题呢？华军软件园和天空下载带头的抵制行动，对迅雷无疑是当头一棒。下载网站怕原本属于自己的用户转向迅雷，致使网站人气和收入大幅度减少。
从称兄道弟般的“推荐下载软件”，到仇人见面分外眼红似的“扫雷”行动，华军、天空等下载网站对“迅雷”的态度突然来个180度转变，但是，突变之决心也表明华军、天空对“迅雷”恨意之深。到底，是“迅雷”做得太过火了，还是华军、天空承受能力太弱了呢？
在这次“扫雷”事件里，华军和天空对封杀“迅雷”的核心理由都非常的明白：“迅雷下载器是以盗链接(P2SP)的方式来进行文件下载加速的，大量盗用提供本地下载服务的网站链接，增加被盗网站的成本，造成了这些提供本地下载服务网站的直接经济损失。就好象盗打电话，从别人家的电话线上开个口子，接台电话， 供别人盗打，而电话费就由被盗打的人付。”按照这个思路理解，用了华军、天空的服务器资源，却不回报他们以用户利益，是双方交恶的根源。
我们再来看一下“迅雷”到底抢了华军和天空多少的用户。根据Alexa的数据，“迅雷”站点的日均PV量约为1117.8万，把华军的275.3万和天空的285.9万远远地抛在了后面，“迅雷”的排名也飚升到了135位，华军和天空则分别处于320位、358位。而华军和天空两个下载站点还是国内数一数二的下载大站。
翻查一下“迅雷”的成长历史，从扮演下载网络游戏专属工具，到与下载站点合作推广，甚至针对知名下载站点推出特别版，从而杀入主流下载软件行列，“迅雷”对外力的运用可谓自有一套。流量与用户数字的攀升，自然为“迅雷”带来客观的经济效益，迅雷CEO邹胜龙承认，通过广告、软件捆绑、无线等渠道，“迅雷”很早前就实现了收支平衡，而不久前“迅雷”更涉入竞价排名、富媒体(Rich Media)等广告营销模式。从刚刚建立不足万元的投入，到获得IDG、晨兴集团仅千万的注资，“迅雷”三年来营收平均增长率高达986.65%，去年营收达到了1000万元。可以说，“迅雷”今天的规模已经超越了国内的软件下载站点，但是“迅雷”的今天，和下载站点的合作，包括华军和天空，是分不开的。可惜的是，在“迅雷”不断快跑的同时，华军、天空等却依然没有突破个人站点简单的经营模式——以访问流量带动页面广告。
华军日前就“扫雷”事件接受采访时强调：“（通过迅雷）虽然网民在下载中受益，但是这却是建立在下载网站的痛苦之上的，服务器越多受到的伤害也就越大！”似乎，关于迅雷常常挂在嘴边的“用户体验”的说法，华军也是认同以从客户端下载比打开网页下载要便捷的，但在生死当前，华军也不可能不替自己的前途想想。
关于哪种下载形式更容易让网友接受的讨论，相信大家心中都有答案，但有一点可以肯定的是，在“迅雷”没有自产内容之前，它依然需要依靠下载网站为它的用户群提供下载的资源，唯一的问题是合作双方能否找到一个双赢的途径。
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