李俊麟的平凡生活

无意中发现进入了新浪微博名人堂： http://t.sina.com.cn/pub/star/sort_letter.php?sortid=62#L

近日，业界传google斥资50亿美金（真有钱！！！）欲收购美国的团购网站Groupon，足以证明Groupon本身的价值，也证明了团购行业的前景。

要说国内今年瞬间起来了上千家团购网站，基本都是因为Groupon，团购的进入门槛很低，几个人几周就能搞出个东西来，就可以运作了。而今，Groupon月收入已达5000万美金了，国内的几个比较NB的团购网站，月流水也有500多万人民币，很快就已经可以做到自给自足甚至盈利了。

团购网站都靠什么赚钱呢？ 大部分人认为都是通过给商家拉用户来购买团购商品，商家给返点，其实不然，据Groupon统计数据，在美国，有15%左右的团购用户是最终没有去消费的，这就是他们的主要收入来源，而在中国，由于中国人比较节俭和会算计，这个比例小了很多，据内部数据，大概是3-5%的团购订单最终没有去消费，初略算一下，这几个团购网站月营业额500万，大概就有20万左右的收益，刨去成本，自给自足问题不大。

其实今天的团购网站，在中国，还是存在几个问题的，首先，商家的服务没有保证，今年十一国庆长假，就证明了这一点，很多商家挤兑订单或者服务没有达到承诺预期，然后，团购网站模式重合，竞争愈发激烈，进入门槛有低，这对市场的良性发展是有负面影响的，最终非常担心像西方的保险进入中国，让中国人搞臭了一样。 其次，团购导航网站的服务还不成熟，用户经常有冲动消费的完成了订单，过几天就找不到在哪里购买的订单了，团购网站为了那3-5%的利益驱使，基本没有后期跟踪和消费提醒服务，最后，就是团购网站目前提供的服务大部分细化到了同城，对于用户来说，同城很多时候还是大了一点，团购省下来的那部分钱往往不够支付交通和其他附加成本的。

对于未来，团购网站将如何发展，尤其在中国，是值得大家静下心来好好思考的，有没有办法突破现在的盈利模式，提升服务品质并且最终可以做到Groupon那样的规模？ 答案肯定是有的，让我们拭目以待吧。