从各种媒体得到的消息来看，2005年对陈天桥和盛大来说都不是个好过的一年，从年前就不断在网上看到盛大的各种负面新闻，北京公司全面裁员啦、部门合并啦。一年前表现最耀眼的高科技企业，一年后今天，却让很多人风言风语泼冷水。最近这些日子，更是不断在不同媒体上，尤其一些BLOG上看到各种各样自认为看透盛大决策失误而做观好戏的言论，有人说有盛大当初那么多钱，还不如拿去放贷，即累不着自己，也能获得更多回报。现在这样，力气没少花、钱也没少花，看起来则大部分打了水漂。风光一时的陈天桥，现在不知还能排第几位？
诸如此类的言论我都有些看腻了，和这些人不一样，不管陈天桥这次的决策是否失误，盛大最后的结果如何，我都很欣赏陈天桥，在我看来，陈天桥是我欣赏的那种英雄，走自己的路，虽然结果不一定如大家所愿，但是享受到乐趣的可能就是陈天桥自己知道了，有时这个过程，就算别人眼里是痛苦，自己心里也是快乐。
从97年接触互联网和计算机以来，很多人都奇怪我为何对游戏不上瘾，我其实也说不清楚为啥，非典时期曾经专门去西单图书大厦买了正版的几个游戏，结果这些游戏过去两年了，还有些连盒子都没有打开放在那里积了一层灰了。虽然我能理解游戏这个行业的市场价值注定很大，也能理解为何这么多人喜欢游戏，更对一些优秀的游戏和公司表示敬佩，但是我就是没法让自己真正的喜欢上一款游戏而真正的去投入的玩上一遭。我总感觉游戏玩完终是空，浪费的却是宝贵的时间，站在一个比较积极的角度来看，陈天桥和盛大其实毁了不少人 🙂
纵观古今中外，成大业者有几人不是如此，真正的英雄几乎没有一个无非议。今天的盛大不管结果如何，陈天桥从中得到的东西是任何一个评论盛大的人无法体会到的，能够抓住机遇成就一番事业，还能按照自己的想法去尝试别人没有做过的事情，这难道不是英雄的作为？
下面有段记者采访盛大时的对话：
陈天桥：我们看很多成功的人，包括像张瑞敏、像柳传志，一直觉得促使他们成功的是他们的“偏执”，是他们认定目标的理想和热情。
当初盛大每年搬一个地方，只有500平方米的办公场地，跟现在两万平方米没法比。但那时候，一天的收入超过了100万元，盛大员工却只有100个人左右。
这个数字在当时就是一种刺激，盛大到底想干什么？现在在干什么？其实100万足以让100多号人安于现状了，因为盛大已经是非常好的一个公司了。这让当时的我很兴奋。尤其是在当时互联网普遍不盈利的背景下。盛大作为第一个盈利而且收入超过百万的公司，在那个时候可以有很多的选择。
盛大可以安于现状，可以慢慢享受；也可以整个卖掉，也可以去上市。我一直在思考，思考自己和企业都还年轻，如果不迫使自己做一些自己想做的事情，而等到五六十岁再回过头看的时候，已经不会有那么多机会了。
我不太欣赏 盛大，缺乏社会责任感；并不是它做了坏事，而是它没有做多少益事，它所做的好事与它从社会得到的回报不相称。陈只是精通敛财之道的人。与张、柳等没什么好比的，并不是说人品不好，而是社会贡献不够。以上仅个人观点，不要骂我^_^
前两天看了有关华远房地产老板任志强的报道，很佩服这个家伙，在某些方面和陈类似，有时一些事情不能两全的，“房产商就是给富人盖房子”的，这个理论其实非常好，因人不同有不一样的理解和观点，但是正如他自己说的一样，其实真正的含义很深远。
盛大还很年轻，时世造英才，这个行业注定本身还未规范化，这个阶段很难在赚钱和公益方面两全。
楼上朋友的回复挺好的，重在交流，各有各看法很正常。谢谢您的回复。